La plupart des semaines, je n’y pense pas. Je gère l’écurie, je donne cours le mardi et le jeudi soir, je fais les boxes, je m’occupe du maréchal-ferrant, j’envoie quelques factures. La vie normale d’un gérant d’écurie.
Puis arrive le dimanche. Les enfants dorment, la cuisine est silencieuse, et j’ouvre le tableur.
Le tableur à dix onglets
À la fin, notre tableur comptait dix onglets : séances, cavaliers, chevaux, moniteurs, cartes de séances, paiements, rémunérations, coûts, recettes de l’écurie, et un onglet nommé « divers », où finissait tout ce dont je ne savais pas quoi faire.
Il fonctionnait. Je tiens à être honnête : pendant des années, il a vraiment fonctionné. Un tableur est sans doute l’outil le plus souple jamais inventé pour une petite entreprise. Nous avions tous les chiffres, l’anniversaire de chaque cavalier, et nous savions quel cheval refusait quel enfant.
Ce qui finit réellement par casser
Trois choses lâchaient, toujours dans le même ordre :
- La mémoire. Un cavalier demande combien de séances il lui reste sur sa carte. Je dois ouvrir le tableur, retrouver sa ligne et compter les marques. Le vendredi soir, avec douze cavaliers dans la carrière, je finissais par deviner.
- La rémunération des moniteurs. Trois moniteurs, chacun avec un pourcentage différent, chacun donnant des cours différents. Calculer leur rémunération me prenait tout le dimanche soir. Je redoutais ce moment.
- La transmission. Lorsqu’une amie m’a remplacé pendant deux semaines, j’ai dû rédiger six pages pour lui expliquer le fonctionnement du tableur. Elle se trompait quand même.
La quatrième chose qui a fini par casser — et que je n’ai longtemps avoué à personne —, c’était moi. Je m’asseyais à la table de la cuisine à 21 heures, en pensant aux cours, à l’argent et au cheval qui devait voir le vétérinaire, et il était minuit avant que je me relève.
Ce que nous avons essayé d’abord
En 2025, j’ai essayé six produits différents. Deux étaient des outils de gestion pour salles de sport sur lesquels quelqu’un avait collé un cheval. Un autre était destiné aux clubs de tennis et ne comprenait pas qu’un cheval est aussi une ressource qui se fatigue. Deux étaient des SaaS d’entreprise à 400 € par mois avec deux jours d’intégration. Le dernier était bien conçu pour les écuries, mais ne fonctionnait que sur un ordinateur de bureau — ce qui est assez comique quand on a déjà travaillé dans une sellerie.
Aucun n’a résolu le problème du dimanche soir.
Nous avons donc commencé à construire, lentement. D’abord pour notre propre écurie. La première version de Nose n’était qu’un écran : les séances du jour, qui avait payé, qui n’avait pas payé. Et elle tenait dans mon téléphone. C’était en décembre. En février, deux écuries voisines l’utilisaient.
La première semaine avec Nose
La première semaine est décisive. Si le gérant d’une écurie ne perçoit pas de bénéfice dès cette semaine-là, il retourne à son tableur. Nous l’avons vu avec d’autres outils.
Voici ce que nous demandons aux nouvelles écuries de faire, dans cet ordre :
- Ajoute tes chevaux. Dix minutes.
- Ajoute tes moniteurs. Cinq minutes.
- Ajoute les séances de cette semaine — seulement celles de cette semaine. Une demi-heure pour une écurie ordinaire.
- Arrête-toi là. Va monter à cheval. Reviens demain.
Le mercredi, elles ont vendu une carte de séances. Le vendredi, elles ont fait un calcul de rémunération qui leur prenait auparavant toute la soirée du dimanche. Au deuxième dimanche, nous disent-elles, la table de la cuisine est libre.
Ce qui a changé le dimanche
Je fais toujours les comptes le dimanche. Non parce que je dois le faire, mais parce que j’en ai envie. Vingt minutes, une tasse de thé à la main. Je passe la semaine en revue, je vérifie les rémunérations des moniteurs — que Nose a calculées dès le lundi — et je lis les notes laissées par les cavaliers.
Puis je ferme l’ordinateur et je regarde un film avec mon mari. Voilà tout le changement. Rien de spectaculaire. Pas de photo avant-après.
Mais tous les gérants d’écurie à qui j’ai montré Nose m’ont dit la même chose, avec leurs propres mots : j’ai récupéré mes dimanches soirs.
C’est cela que nous vendons. Le logiciel n’est que le moyen.
~ Daniel ✌️